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政工科是一门专注于政治和宣传教育的科学，是为了帮助维护社会稳定、推动社会进步而存在。在这个角色和责任指引下，我们年终述职报告的写作就显得尤为重要。在这篇文章里，我们将详细、具体、生动地描述我们的工作内容、完成情况以及未来的计划。

工作内容介绍

政工科的工作内容主要分为两类：第一，对于全体员工的共性宣传教育和政治教育；第二，对于特殊工作人员的日常指导和教育。具体而言，我们的工作内容包括但不限于：制定和推广宣传教育方案，组织各类政治教育培训活动，指导基层组织学习实践活动，创新和推广宣传教育的方法和手段等等。这些工作内容都是为了帮助员工充分认识和理解公司和社会的使命和责任，提高员工的政治素养和思想道德水平，从而增强员工的自我约束和企业文化认同感。

完成情况报告

在过去一年中，政工科的工作重点主要在于提高员工的政治素质和思想道德水平，向员工宣传和教育公司的理念、方针和政策，推动企业文化建设。政工科的工作成果也比较显著：我们进行了多次宣传教育活动，如"百日誓师决胜"活动、企业文化知识竞赛、组织"弘扬民族精神"主题活动等。同时，我们全面推行微信、微博等新媒体平台，开展网上宣传教育活动。我们还积极参加各类政治教育培训会议，使得政工科及工作人员的素质得到较大提高。此外，我们还加强对于特殊工作人员的指导和教育，针对不同群体提供精神慰藉和思想支持。

未来计划报告

政工科在未来的工作中，仍将始终围绕公司的中心任务和发展战略，秉承"宣传教育路线、人性管理理念、制度管控手段"，聚焦核心要素，深化提升阶层意识、带头示范作用,推动基层党建与企业文化深入融合，做好基层组织建设。我们将进一步完善、优化宣传教育方案和手段，提高政治教育质量和效果，创新和推广宣传教育的方法和手段，鼓励员工自觉学习和提升政治素质。同时，我们也将继续关注和指导特殊工作人员进行日常指导和教育。

总结

年终述职报告旨在对政工科过去一年所做的工作进行总结和回顾，同时也是对未来工作的规划和计划。在新的一年里，政工科会同所有员工一起为公司的发展而努力，不断提

想要了解“政工年度述职报告怎么写”的最新动态励志的句子编辑已经为你收集了，强烈建议你能收藏本页以方便阅读。时间一去不复返，转眼间这一年的工作即将过去了，做好本年度的述职报告是非常重要的。而我们在写年度述职报告的时候，应当遵循工作上的规律，实事求是。

时光荏苒，20xx年即将过去，新的一年将要到来。回首过去的一年，内心不禁感慨万千……虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终对自己进行一番盘点，也算是对自己的一种鞭策。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法，深入学习，掌握技巧，加强管理，改进服务，大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献!

行政部是公司xx厂的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对工商、社保、药检、质检、税务等机关单位的各项检查。行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、大到接待、会议、结算、采购办公用品及对其领用情况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过几个月的磨练与洗礼，行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。20xx年，在公司xx厂领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、品牌和效益目标上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

一、人事管理方面

根据水厂部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求设备厂家前来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。

二、行政事务工作方面

1、理好各证照并如期到各单位进行年审换证工作。

2、和相关职能机关如工商

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履职人：xx，男、现年40岁、助理经济师职称、中共党员、本科学历，于1990年参加工作，1993年参加信用社工作，于xx年元月至xx年12月期间任xx农村信用合作社副主任，xx年年元月至今任xx县农村信用合作联社xx信用社负责人、主任。现就我在的岗位职责履行情况报告如下：

一、各项工作业绩及特点。

一年来，我认真履行岗位职责，以实事求是、积极进取、务求实效的态度，致力于业务发展、改革创新、内控管理和队伍建设，带领全社干部职工，奋力拼搏，推动各项工作稳健扎实开展。通过一年的努力，xx信用主社各项业务发展再创佳绩，经营效益稳步提升，服务水平不断提高。主要有以下特点：

1、各项业务发展平稳，经营效益稳步提升。截止12月31日，存款余额16349.45万元，比年初增加3812.56万元。年增长率30.41%，完成县联社下达2600万元计划的146.64%。各项贷款余额达到22118.11万元，较年初净增6997.45万元，完成县联社下达2800万元计划的249.9%。全年累计投放各项贷款18062万元，不良贷款按五级分类账面余额1575.75万元，比年初下降204.74万元，降幅为11.5%，完成县联社下达下降计划100万元的204.74%，占比由11.9%下降到7.04%;四级分类账面余额409.5万元，较年初下降20.5万元，降幅为4.8%，占比由2.8%下降到1.9%,收回置换贷款20万元，全年累计收回四级不良贷款40.5万元，完成县联社下达下降计划40万元的101.25%，成功处置抵贷资产102万元。实现总收入1876.89万元，比同期增加450.82万元，增长幅度31.55%。其中贷款利息收入1848.59万元，比同期增加431.30万元，增长幅度30.43%;完成县联社下达1620万元计划的114.11%。中间业务收入23.32万元，比同期增收19.72万元，增长幅度547.78%;实现账面利润1490.95万元，比去年增加694.71万元，增长幅度87.25%，完成县联社计划1250万元的119.28%，人均实现盈利42.

在当下社会，报告不再是罕见的东西，其在写作上有一定的技巧。在写之前，可以先参考范文，下面是小编收集整理的企业职工述职报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

20xx年，综合管理部紧紧围绕公司以“团结创新，求实诚信，追求卓越”的企业精神工作，内练本领，外树形象，不断提升工作理念，突出工作重点，努力增强工作主动性和创造性，充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用，现将主要工作状况汇报如下：

一、工作回顾

（一）强化自身建设，规范内务管理，促进综合部工作规范有序运转。

自20xx年5月18日公司成立以来，公司综合部首先在制度建设上下功夫，认真抓好内务管理，提高内务管理水平。一是建立了《公司综合部内部管理制度》，包括考勤、职责追究制、办文、办会等制度，来客接待、设备购置等实行归口管理，严格推行来客用餐申请单、电话办公费定额管理制度等，着力压缩了公务开支，节支效果比较明显。二是不断加强自身队伍建设，做好综合管理部工作，务必要有较高的政治理论素质和分析解决问题的潜力。全体综合部人员通过各种途径认真学习，使政治理论水平、业务素质和工作潜力不断得到提高；三是树立高度的服务意识，并自觉地落实到各项工作的细节之中。全综合部人员无论是干部、普通员工都能顾全大局、服从大局、服务大局，工作上经常加班加点，任劳任怨，兢兢业业，为做好全公司服务工作奠定了基础。

（二）对内对外加强调查研究，做好领导参谋，及时为领导决策带给信息服务。围绕公司中心工作，加强了对内对外的调查研究，对外以解决制约工程进展的“瓶颈”为突破口，高度关注政策走势，敏感捕捉信息，善于抢抓机遇，有力推进了核准工作、公司证件的办理、土地使用证等工作的进展；对内以合理化推荐征集、研究审批和认定为重点，在关系公司和员工利益的重大问题上，综合整理分析后提出了建设性意见和推荐。在管理制度和部室管理方法等方面都提出了较为详实的改善办法和措施，贴合客观实际，可操作性强，通过合理化推荐实施后的效益认定，公司下一步工作将会起到积极的促进作用。

（三）沟通协调工作，营造了良好内外部工作环境，为公司发展起到推动作用。综合部是协调内外、沟通四方的枢纽，综合部工作无小事，事事处处都代表着公司的形象。公司始终把加强综合协调作为发挥综合部职能的关键点来抓，切实加强了“四大沟通协调”工作：一是加强与